2019年，伊森佩克他是伊森佩克演員格力哥利·柏的外孫。 影視作品列表 電影 電視劇 音樂影片 電子遊戲 参考资料 外部链接 20世纪美国男演员 21世紀美國男演員 美國電影男演員 美國電視男演員 洛杉矶市男演员 紐約大學校友 哈佛西湖學校校友伊森佩克）是伊森佩克一位美國演員。他在電視劇《星空奇遇記：發現號》中飾演年輕的伊森佩克冼樸；在2022年衍生劇《星際爭霸戰：奇異新世界》中繼續飾演同一角色。
伊森·格里高利·佩克（，伊森佩克
山西古建筑数字艺术展——时空变调将传统文化与当代艺术链接，展出20位来自不同国家地区艺术家的山西古建筑艺术作品以及雕塑、装置、影像等立足时代前沿的七大板块形式作品，呈现一场跨越时空的文明对话，探索中国古代建筑精神与当下艺术表达之间的传承、融合与创新。
图片来源：山西博物院提供
展览以山西古建为切入点，在新时代语境下从艺术创作角度共同解读山西古建筑文化，是一次在博物馆场景下的跨领域、跨学科、跨身份的艺术实践和对话。在传承“天人合一”理念的同时，再造思辨现场，展望未来场景，呈现人文与思想、艺术与科技的多元交织，美美与共，带领观众欣赏一场满载思想、人文、艺科的联动。
“壁上万千——山西宋金壁画中的众生气象”首次集中展示了89件（15组）珍贵的山西宋金壁画及砖雕文物，生动呈现了宋金壁画中的家园、家庆、家风、家愿等主题，让观众仿佛穿越时空，置身于宋金时期的生活场景之中，来一场跨越千年的“对话”。
值得一提的是山西博物院藏珍贵文物《郝匠金墓》，该墓于2013年发现于山西晋城市郝匠社区，为砖砌仿木结构双室墓。根据墓志，该墓建于金大定十五年（1175年），为研究金代社会生活和宗教文化提供了珍贵的信息。硕大的墓葬以裸展的形式在展厅得以呈现，带给观众视觉上的震撼。
两大展览展出至10月31日，长达6个月之久。围绕“壁上万千——山西宋金壁画中的众生气象”，山西博物院还将推出“宋金文化”系列讲座以及点茶、插花、掐丝镜制作、宋服制作、蹴鞠球缝制等动手体验活动，让观众可以品味山西独特的历史文化，感知历史与现实碰撞出的艺术火花，一同领略山西的文物之美、古建之美。
" />“五一”假期，山西博物院推出两大重磅展览
无悔华夏无悔华夏好玩不花钱的手游自己建立势力无悔华夏手游现已更新的全新的玩法和剧本，其中许多玩家不知道残唐五代晋国篇有哪些结局，分别应该如何达成，下面就为大家带来无悔华夏中残唐五代晋国篇的全结局攻略，有需要的玩家可以参考。
无悔华夏残唐五代晋国篇全结局
晋国可获得的结局为【天命不改】、【玉玺永失】。
第一阶段：
本阶段以完成开局剧情，触发后续使命任务为主：
开局剧情触发后，会自动成为阵营战的盟主。
并触发使命任务【灭梁】与【帝国局势】，这一阶段推荐就按照任务要求，灭掉朱温即可。
第二阶段：
本阶段会触发使命任务【称帝？】
若选择完成【登基称帝】使命任务，则可解锁【承唐天命】终局使命任务，最终获得结局【玉玺永失】；若选择完成【再次拥立李唐】，则可解锁【天命不改】终局使命任务，最终获得结局【天命不改】
因为我们上个阶段已经灭掉了朱温，所以这一阶段任务，可以顺带打一些白城或者后续需要消灭的势力，例如燕、吴、岐。
第三阶段：
本阶段根据上阶段选择不同，可进入不同的结局线。
若解锁【承唐天命】使命任务，该阶段我们需要完成的特殊使命为【龙城远略】，战斗方面要求我们灭岐、灭燕、灭吴、灭蜀、扫荡山东；宗亲义子方面，则需要我们将阁臣放置在【三司使】与【殿前都点检】位置。
若解锁【天命不改】使命任务，该阶段我们需要完成的特殊使命为【龙城远略】，战斗方面要求我们灭岐、灭燕、灭吴、灭蜀、扫荡山东；奇观方面，则要求我们分别在京兆、洛阳修建大雁塔与白马寺
第四阶段：
本阶段以完成【承唐天命】与【天命不改】剩余通用任务为主，主要可分为以下几类：
1、【代北长风】：要求我们让李存勖激活的特性的个数达到5个，这里可以通过之前完成的使命任务，或者剧本政策获得秘籍。
然后在宗亲义子界面，让李存勖学习前缀相同的秘籍即可，例如同样是要求忠诚度达到60或者担任节度解锁的特性~
2、奇观类：本次残唐五代剧本，对奇观效果进行的一定的修改，我们可通过奇观获得【秘籍】等加成，具体奇观可见下表，可根据任务需求修建一定数量的奇观即可。
3、宗亲义子类：宗亲义子每180秒可免费招募一次，也可以通过部分名臣政策以及道具求贤令来招募。
第五阶段：
在达成【天命不改】高级结局后，可解锁【天命不改】结局。
在达成【承唐天命】使命任务，可解锁【玉玺永失】结局。
无悔华夏残唐五代晋国篇全结局攻略
每年我们都会采访中国的部分科技出海企业。每个时间段，他们反馈的机会点与困难都不尽相同。最近两年，出海企业有一个普遍共识：过去的性价比红利正在消退，难以建立品牌，无法贴近高端市场，是目前中企全球化面对的最大鸿沟。
确实，从相关数据上看，中国品牌的全球信任度在不断提升，但要真正建立起高端品牌认可还有相当的距离。比如在欧美成熟市场，有51%的美国消费者对中国品牌评价为“一般”，55%的欧洲消费者将“信息透明度”列为信任前提。中国品牌全球化，遭遇了传统“世界工厂”模式正在失效、新市场难以打开、品牌信任难以建立的尴尬。
正当行业在寻找破局方向时，追觅扫地机在AWE现场交出了一份重磅答卷：本届AWE期间，追觅扫地机集中发布X60 Pro圆盘版、X60 Pro Steam蒸汽扫地机等新技术产品，新品集中爆发。与此同时，追觅扫地机刚刚获得欧睿国际“扫地机全球高端市场第一”的认证，印证其全球高端市场第一的地位。
这一连串动作释放出一个更值得关注的信号：中国企业的全球化，还有一种新的可能，那就是从“性价比出海”走向高价值全球化。
借着这个信息，我们可以管中窥豹，用追觅扫地机来解答全球化迷思。
过去数十年，中国依靠“世界工厂”的产业链优势，为全球提供了最具性价比的全品类商品，形成了全球化时代一道亮眼的风景。但在当前阶段下，以贸易保护主义兴起，以东南亚为代表的新兴工业策源地快速发展，中国传统的出口策略正在急速蜕变。“性价比”的大潮正在退去。而在这个全新的退潮时代，中国产品遭遇了一片充满未知与泥泞的出海滩涂。总体来说，中国品牌全球化在当前遭遇着这样几个问题：
1.根深蒂固的低价印象。提起中国品牌，全球用户都会首先想到“低价”，这是最普遍也最持久的痛点。随着国内生产成本的增加，以及全球化竞争的加剧，无法溢价严重制约了中国产品的全球化进程。
2.困境重重的高端与全球化。低价走不通，需要做品牌，做高端，早已经成为企业的共识，但这件事知易行难。中国品牌全球价值已经达到全球第二，但单位价值仅为欧美品牌的1/3，高端市场渗透率不足15%。
3.急速消退的获客红利。在移动互联网崛起之后，中国企业相当时间内可以依靠其进行低成本获客。中国企业必须建立稳定长久的品牌价值，才能摆脱对快速获客手段的依赖，建立自身的长久生存路径。
在大部分全球化企业抱怨低价标签难摆脱、品牌难建立、获客难持续的时候，追觅扫地机却已经在所属市场上获得了全球高端市场第一的稳固品牌优势。其中的差异，或许就指向了中国品牌全球化的新答案。
在高端赛道上，技术与产品是决定生死的唯一通行证。高端市场的消费者对溢价不敏感，但对价值极度挑剔。他们不只为品牌买单，更愿意为“人无我有”的硬核实力买单。
追觅扫地机用一代又一代的行业首创技术，构建起难以逾越的技术壁垒，始终是家庭清洁科技领域的技术迭代领导者。而每一项首创技术，都锚定用户真实清洁痛点，形成了一条精准解决痛点、持续迭代升级的能力进化主线。
最初，追觅扫地机通过用户调研发现，边角清洁是消费者使用扫地机器人的首要困扰，传统扫地机始终会在墙边、桌腿等区域留下5cm左右的清洁盲区。对此，追觅扫地机研发出全球首创仿生机械臂技术，模仿人手清洁习惯，在识别到边角地带时，通过机械臂将拖布灵活外扩，实现小于0.1cm的边角清洁，真正破解了边角清洁全覆盖的行业难题。
在解决清洁效果与场景适配问题后，用户对扫地机基站的空间占用与家装适配性提出了更高要求。市面上全能基站普遍体积偏大、高度过高，不仅占用大量收纳空间，还难以与家装风格融合。洞察到这一诉求，追觅扫地机再次突破，推出高度仅24.9cm的超薄嵌入式基站，以0缝隙设计实现完美嵌入，既保留全能基站的全部功能，又释放柜体内空间，兼顾实用性与美观度。
而本届AWE期间，追觅扫地机携两项行业首创新技术重磅亮相，集中发布X60 Pro圆盘版与X60 Pro Steam蒸汽扫地机两款新品，将此前的技术进化主线推向新高度，用硬核创新回应用户未被满足的清洁需求。
其中，X60 Pro圆盘版搭载行业首创第二代仿生机械臂技术，在初代仿生机械臂解决边角清洁盲区的基础上持续迭代，通过创新两级摆臂结构，实现边刷12cm、拖布16cm的极致外扩，打破了传统机械臂的伸展局限，而且可以灵活弯折，完全模拟人手清洁的灵活度，深入机身无法进入的夹角、狭窄缝隙和低矮家具底部，彻底终结清洁死角，这也是追觅扫地机对边角清洁痛点的进一步破解。
另一款重磅新品X60 Pro Steam，则带来扫地机行业首创160°C蒸汽拖技术，精准击中用户对地面深层清洁与除菌的核心诉求。不同于传统扫地机的普通拖地模式，这款新品可在8秒内快速制备高温蒸汽，搭配75°C热水拖地，能高效瓦解家中厨房油污、餐桌黏腻污渍等顽固脏污，彻底改变“推着污渍走”的清洁困境，让拖地更高效、更彻底。同时，160℃高温蒸汽无需添加任何化学试剂，就能实现99.99%的除菌率，为有老人、小孩或宠物的家庭筑牢健康防线，进一步完善了高端清洁的全场景适配能力。
AWE新品，是追觅扫地机技术进化主线的延伸，也说明高端全球化不能只依赖单一爆款，唯有持续聚焦用户需求、加大研发投入，以系统性的技术创新构建核心竞争力，才能最终沉淀成绝对的市场地位。
当然，能坐稳全球高端第一的宝座，仅凭技术硬实力远远不够。追觅扫地机的成功，更是一场关于品牌、市场与生态的系统性协同。
追觅扫地机以长期主义构建高端心智，坚持“技术定义高端”的核心路径，拒绝价格战，坚持价值战，以硬核技术实力赢得全球市场的尊重与认可。目前，追觅扫地机已经进入全球120个国家和地区，布局超6500家旗舰店。2025年，其在全球30个国家市占率第一，并在波兰、瑞典、丹麦、芬兰、德国等18个国家市占率超过40%。全球市场，尤其是欧洲等主流高端市场对其的认可，让追觅扫地机建立起强大的市场壁垒与用户忠诚度。
技术基座与市场反馈，最终会激活为具有国民度的品牌认知。2026年春晚，追觅扫地机成为首个亮相春晚的扫地机，也是春晚首个登场的智能产品，完成了全球高端品牌价值的国民级确认。此外，追觅扫地机在美国一年一度重磅体育赛事“超级碗”期间亮相，在北美高端市场实现高曝光，进一步扩大全球影响力。从春晚看向全球，会发现大量关于追觅的媒体横评、用户自发视频、专业奖项，构成了追觅扫地机在全球各个市场的立体化锚点。
打通了从用户洞察到最终品牌塑成的通衢，让追觅扫地机有机会在家电消费市场白热化竞争的当下，“反常态”地放弃价格战，发起价值战。其中的内在逻辑可以成为一面镜子，从而照见中国企业全球化的全局性答案，照见“中国智造”的未来。
在过去相当长一段时间里，中国企业依赖智造能力与成本优势，用性价比模式走向世界。但这条路显然已经难以延续。中国品牌需要改变走向世界的模式，未来世界也需要具备新能力、新特质的中国品牌。
那么，追觅扫地机的全球化路径到底有什么不同？那就是未采用“性价比出海”，而是选择“高价值出海”。
这种高价值，是多方面要素的系统性融合，也是从洞察、研发再到市场、品牌的全链路协同。追觅扫地机的成功，表明中国企业需要告别过去以低价为王的“轻骑兵模式”，走向技术、产品、市场协同的“重型巡洋舰模式”。
有三个关键词，是追觅扫地机全球之舞背后的支柱，也是未来更多中国企业应该践行的新路径：
第一个词，高端化。秉持“长期主义”，在全球范围内建立起更具辨识度、能够穿越时间周期的高端影响力，是追觅扫地机的坚持，也是中国品牌必须拥抱的转变。
第二个词，技术驱动。追觅扫地机的成功无不来自技术创新的加持。将中国的商品制造力，转化为技术创新力，是当前阶段最为深刻的中国企业竞争力赛道切换。
第三个词，本地化。在全球化进程中，追觅扫地机十分注重与本地消费者之间的互动和沟通，基于本地化战略，从产品研发、市场营销、客户服务等多个方面服务本地用户。这表明脱离了本地化的全球化是不可持续的，只有重度拥抱全球，才能得到全球用户的正向反馈。
与传统外贸领域愈轻愈好的模式不同，追觅扫地机所探寻的是另一条路：一条重度之路。以重度研发和技术投入，为全球市场提供更高价值产品，建立属于长期主义的品牌心智。
这条重路，是追觅扫地机之路，也是企业拥抱未来世界的路。
审核编辑 黄宇
" />全球高端第一的答卷：追觅扫地机的全球化启示
森林冰火人小游戏好玩的休闲休闲闯关森林冰火人我功夫特牛是一款非常不错的小游戏，那么到底要怎么玩比较好呢？希望下面这篇我功夫特牛的秘籍、武器及副本玩法汇总能帮到大家。
注意：1、攻击才是王道，其次血量，吸血。2、千万不要被怪围堵，尽量冲出一侧。
建议：1、打击特效音乐建议还是换个带感的
2、修炼的内功心法千篇一律的攻击、血量，过于单调。
绝技 只能装备一到两种 固定键位 一左一右如何？绝技 降龙十八掌 前后同时发出龙形波 特别炫酷那种 伤害贼高 带击退 打断 什么的 释放条件 消耗一定数值内力值 伤害随等级提升
凌波微步
绝技 一定时间内 100%闪避 可穿过敌人 消耗内力 持续时间随等级提升
吸星大法
秘籍 一定概率攻击 回内 概率随等级提升
斗转星移
秘籍 一定概率被攻击时攻击伤害反弹回目标，自己不受伤害 概率随等级提升
独孤九剑
秘籍 加攻击 一定概率在攻击的同时被击中时格挡（格挡 伤害减少90%）格挡概率随等级提升
还有很多想法不一一写了 大概就是这个思路
然后就是希望多一些武器
刀枪剑戟斧锤钩叉棍关刀 双刀 鞭 等等
进入副本前 可以从自己的收藏中选一个武器带着 或者赤手空拳 武器本身没有攻击力，但是可以为绝技提供加成，和增加一些独有属性 ，例如独孤九剑 攻击加1000 你再装备个倚天剑 提升剑法类秘籍加成80% 攻击就变成加1800 这样 ，倚天剑还可以有自己的独有属性，例如攻击有多少概率使敌人被斩杀（参考现在的一阳指）
然后针对武器 对应秘籍 例如你进入副本之前选择装备的是刀 在副本中出现了独孤九剑 你就无法使用 （看广告换技能 哈哈哈哈哈哈哈哈）你带了武器就不能用降龙十八掌 （没见过乔峰用兵器）
然后强化系统 就取消了吧 搞碎片造武器真的没啥意思 建议改成 心法 ，心法从副本里打出来，或者奇遇 或者 通关奖励怎么着都行。然后 通关奖励金币 修为 。修为就用来提升心法，不同心法强化不同属性，
再搞一些材料本 进去刷材料 出来找铁匠 打造兵器 兵器可以有品质差异 然后那些名器 例如 屠龙刀倚天剑这种，要通关副本，解锁匠人缘分，然后做任务（类似挑战）得图纸，然后材料 金币 打造。然后品质差异，这样就够刷很久了。副本还是随机敌人 啥的 随机这个东西很好 每次都随机就不枯燥了吧
我功夫特牛攻略大全 秘籍、武器及副本玩法汇总
当居住的定义从功能满足转向自我表达，空间便不再只是生活的容器，而是居住者审美志趣的镜像。这种深层次的诉求觉醒，标志着大众化审美时代的终结，取而代之的是对空间秩序、生活哲学以及细腻质感的重新审视。
在这一背景下，定制市场呈现出显著的结构性矛盾：一端是以规模效率为导向、但同质化严重的传统普通定制；另一端是服务小众、交付周期长且品牌溢价极高的顶奢高定。中间庞大的、追求理性高品质的中产改善型家庭，正陷入“品质妥协”与“价格超载”的抉择困境。
针对这一市场现状，A8空间姊妹品牌、2019年正式成立的“OUiKE欧客·轻高定木作”（以下简称OUiKE欧客）将于 2026广州定制家居展暨轻高定展期间，正式发布“轻高定木作”新品系列。
这不只是A8空间&OUiKE欧客母集团——欧客集团全新产品线的常规延伸，更是一种基于市场洞察的战略布局：通过对高定基因进行体系化的解构与重塑，试图在“传统普定”与“顶奢高定”之间，开辟出一条兼具美学高度与生活品质的中间赛道。
2026广州定制家居展暨轻高定展
OUiKE欧客诚邀您莅临现场
共鉴轻高定木作新高度
展览时间： 2026年3月27日-3月30日
展会地点： 广州保利世贸博览馆
展位号： 4E06（二层4号馆）
Part 01 改善型市场的崛起，与定制行业的需求断层
当前，30-50 岁的中产及新锐精英阶层已然成为装修消费的主力画像。TA们很大比例拥有二次装修经验，对材质、工艺与设计美学具备较高的辨识度，不再盲目追求品牌符号，转而关注更具审美穿透力、更具系统性、更符合生活哲学的产品输出。
然而，纵观当下的市场状态，存在明显的“需求断层”：
普通定制品牌受限于工业化的生产壁垒，原创性匮乏且同质化严重。局限于常规的板材与有限的五金选配，无法做到整体产品风格和调性的统一；无法支撑复杂的木作结构和工艺，比如多材质纹理花色拼接、非标造型应用、精致细节处理等等，整体落地效果大打折扣，难以满足改善型消费群体的居住预期。
与之相对，另一极的顶奢高定注重艺术性、个性化定制，能够提出完美空间解决方案。但其高昂的单价、长达数月的交付周期以及非标的服务成本，让追求效率与性价比平衡的中产阶级望而却步。
因此，当下住宅市场亟需“第三路径”：既能承载高定的美学逻辑与工艺深度，又能通过现代工业化手段实现可控的成本与高效的交付。
Part 02从“高定”到“轻高定木作”，是美学升级，也是理想消费分级
不同于目前市场上已有的、由普通定制升级而来的轻高定品牌，OUiKE欧客是承袭顶奢高定基因向下延伸的新品牌。
锚定“比高定降一级、 比传统轻高定高一级”的精准定位 ，致力于实现设计的“平权”、美学的“普及”与价格的“普惠”：
沿用A8空间品牌经过多年验证的产品沉淀 ，降低研发风险、摊薄创新成本 ，凭借“一定三标”（尺寸定制化、部件&工艺&色彩标准化）体系 ，在标准化框架内进行定制化设计，从“个性产品化”向“规模商品化”进化，打破高定价格界限，让高品质木作回归理性消费，追求行业领先的极致颜价比。
遵循系统木作逻辑，构建房门、护墙、系统柜一体化的木作体系，让专属于豪宅的木作标准成为改善型住房的标配，以工业化的精准复刻高定的基因，使居住空间从零散的产品组合，升华为具备长久生命力的艺术容器。
OUiKE欧客从审美、工艺、细节三个维度出发 ，将“轻高定木作”转化为可感知的用户价值。
审美维度：从空间饱和到留白呼吸
在大众的认知里，全屋定制往往陷入“柜子做满”的误区，为了极致的实用与收纳，不惜牺牲空间的生命力 ，导致居住环境因过度充塞而显得压抑呆板。
即将亮相于2026广州定制家居展暨轻高定展的新品系列 ，在满足功能性的基础上，将木作产品视为空间中的艺术品 。在免漆板基础上，融合混油、原木、丝绸布艺等多元材质，跨界引入宾利冰川白与水晶蓝等豪车金属漆工艺，并将朱砂红、故宫红、缙云色等东方国色引入空间色彩体系，以深厚文化根脉叙述现代轻盈的定制艺术。
以克制笔触彰显空间质感，以模块化思维实现场景自由。一体化的空间设计，让建筑、室内、家具与人达成同频呼吸。而打破硬装和软装和之间的界限，将产品形式进行重组并迭代，是高定区别于普定的核心差异。
在客厅，模块化的电视背景收纳系统，从功能设计到材质搭配，暗藏诸多巧思。在材质拼接上，朱砂红色电视柜以油漆工艺为基础，搭配玻璃、布艺等材质，让整体质感层层递进，甚至连玻璃柜门上的拉手，也专门用传统非遗掐丝珐琅、景泰蓝工艺进行打造。
在餐厅，从画廊中汲取灵感、采用艺术画装裱工艺的画框柜，将护墙板、收纳柜和画作进行结合，赋予墙面如名作般的表现力。它不只是用于收纳和展示，更是独立于护墙体系之外的审美坐标。
在厨房，告别沉重压抑的传统到顶吊柜。通过悬浮柜体的视觉留白与光影律动的精密编排，赋予空间通透而自由的呼吸感。
工艺维度：从技术挑战到复杂成型
在工业效率与设计美感之间，很多品牌会为了有效产出而选择前者。面对复杂的弧形或异形结构（如L型一体化包覆工艺），往往通过简化设计来规避出错风险，甚至直接取消。
OUiKE欧客不简化设计，面对复杂的工艺挑战，绝不绕道而行，只为每一个造型都能呈现出最流畅、最原始的设计张力。
此次新品引入如L型EB漆覆贴一体化成型工艺，无畏挑战大曲率弧形、半圆及异形曲面。这些被传统普定视为“交付禁区”的细节，恰恰是OUiKE欧客还原高定质感、构筑产品技术护城河的核心。
细节维度：从材质拼接到无缝视觉
细节决定普定与轻高定的距离。
OUiKE 欧客在细节处理上精益求精：全面实现多元材质的无缝拼接与色彩的一致性，规避市面上常见的“金属条封边”或“异色掩盖”等妥协方案；45°斜切拼接，在视觉体验上更纤薄，收口处更显轻盈，打造精致的极窄边效果。
运用蓝染渐变工艺，通过细腻的色彩处理，呈现自然柔和、层次温润的渐变效果，与现代空间更加贴合；利用EB 电子束固化技术，让平面更细腻……
每一处微小的细节，都在兑现最真挚的品质承诺。
【结语】
OUiKE欧客“轻高定木作”新品的推出，其意义不仅在于单一品牌的产品发布，更在于以品类创新来拓展市场版图，当行业陷入价格内卷时，OUiKE欧客试图通过品类创新跳出红海，将竞争拉回“产品价值”与“审美标准”的主航道。
通过系统化解决方案，让原本属于塔尖阶层的居住体验，以更理性的方式普惠于追求生活质感的改善型家庭，为正处于混沌期的轻高定市场树立了一套可量化的价值参照系。
来源：品牌之家 了解更多 A8空间品牌信息>>>" />行业首推“轻高定木作”，OUiKE欧客即将亮相2026广州定制家居展暨轻高定展
舒淇送SU7“大卖”
春风和煦，阳光灿烂，大明组的村庄内部道路工程正在火热建设中。“这个村民组一直以来内部道路通达性不佳，基础设施欠缺，加上村民的环境卫生意识淡薄，村容村貌相对较差。”大墅镇人大代表邓新文表示，“‘聚民意，惠民生’行动以来，通过调研，我们了解收集了群众的各种意见，作为人民选出来的人大代表，我就要主动担当，为人民办实事，推动大明组人居环境整治顺利实施。”
整治初，人大代表们对大明组进行全覆盖调研，重点摸排道路、雨污水管、路灯等公共设施现状，为落实设计方案的具体细节，征求群众的相关意见和建议，合理确定整治方案的区域边界和具体内容后，向群众展示初步设计方案和局部效果图，得到了群众的理解支持。
2023年初，邓新文带着几个熟悉大明组情况的人大代表，在家的到家、不在家的打电话，大明组51户户户联系，宣传人居环境整治提升的重要性，号召群众主动参与到人居环境整治提升行动中。“话不能总是靠嘴说，我们要拿出行动让群众看到。”邓代表说，“我们自己带头干，清除生活生产垃圾、清理废旧广告牌、整治乱推乱放，我们跟群众一起干，环境卫生整治人人关心、人人参与的良好氛围就起来了，事情也就好干了。”
代表们坚持每周对大明人居环境整治项目施工现场进行多次巡查，督促施工方按节点保质保量地完成相关工程，对施工时出现的矛盾纠纷及时调节。截至目前，雨污水管已顺利敷设、检查井已合理设置，雨污水改造工程顺利收尾，人大代表共化解7起施工时出现的矛盾纠纷，帮助群众就地消耗3万多块砖块。（张雨莲 冯磊）
" />全椒大墅镇：人大代表带头干 环境提升再发力
近期，有消费者在社交平台上吐槽，购买某品牌羽绒服，线上产品的详情页标注含绒量为90%，与实体店同款一致，但收到后却发现产品标签中的含绒量与线下门店差距明显。
在社交平台上，此类消费者投诉或吐槽不少，其共同反映的是线上线下同款不同质的问题。记者采访了解到，一些商家将“线上商品与线下同款同质”作为一种低价引流方式，有意误导消费者，使之产生“捡到便宜”的假象。
——线上线下看似一样，实际并非同款。北京的杨女士近期在线下门店看中某品牌一条牛仔裤后在其线上旗舰店下单购买，但收到货后发现与线下款差别很大，同一个尺码腰身居然穿不上。事后，杨女士跑到一家线下门店做比对，该店销售人员表示：“这不是同一款，线上是早年的款式，线下已经没有了。”杨女士认为，从线上宣传图上看这两款的外观甚至产品参数都几乎一样，有令消费者产生混淆之嫌。
在线上销售的低价款商品中，还潜藏着“减配”套路。来自西安的消费者刘先生遭遇过这样的情况：某品牌一款外形几乎一致的冰箱，线上售价比线下低数百元。经追问线下门店工作人员才得知，线上款搭载的是减配版系统，若不仔细核实参数根本无法发现。
——线上展示版与到货实物“货不对板”。记者调查发现，业内还存在“展示版与实物版”的双重标准，甚至被商家视为“行业潜规则”。线上商家往往以面料精良、做工考究的A版样品卖力营销，通过高清镜头反复展示细节质感，但消费者实际收到的却是面料粗糙、走线混乱的B版货品，二者品质差别大。
在黑猫投诉平台上，有消费者投诉称，近日在某平台一家鞋店直播间以39.9元购买了一双原价189.99元的鞋，收到货后却发现鞋底部分与直播间展示的商品完全不一样。另一位消费者投诉表示，在某平台一品牌旗舰店购买一件棉毯，商家宣传“双面都是棉的”，但收到的货却是“一面是棉的，一面是聚酯纤维的”。
记者随机登录多家电商平台咨询，客服均明确表示“线上线下同款同质”，然而在黑猫投诉、小红书等平台上，关于线上线下货品差异的投诉层出不穷，其中服装、日化、小家电成为重灾区。
北京嘉潍律师事务所律师赵占领表示，对于线上线下同款不同质问题，若商家没有明确标出“电商款”或线上线下商品的差异部分等说明字样，则可能产生误导效果。线上商品不仅要字面标识为“同款”，还需满足法律界定的知情权范围，包括商品的所有基本要素，故意模糊或要素欠缺属于虚构事实或隐瞒真相，侵害了消费者的知情权。
行业竞争存在走样
为何“AB货”在电商平台频频出现，却又让消费者无可奈何？
一方面，“AB货”乱象是电商行业激烈竞争“变形走样”的产物。在当前传统电商市场发展日趋成熟且饱和的背景下，这种“看得见的低价，看不见的减配”，成为商家降低成本、获得丰厚回报的捷径。多位受访专家认为，相比线下销售渠道，线上价格更加透明，且长期以来价格“内卷”严重，导致“低价”成为大量商家的首要竞争策略，对外宣传“线上款同质低价”也是商家为迎合消费者对“线上商品售价应比线下更低”的心理预期。
中国政法大学副教授、北京市电子商务法治研究会副会长朱巍表示，起初品牌商将产品进行线上线下区分，目的是拓展多样化销售渠道，但当电商严重影响线下销售渠道后，一些商家开始“重电商轻线下”，长期过度的“价格战”甚至将商品价格压到远低于正常低价以下，最终势必导致商家“牺牲”质量以谋取利润和竞争优势，造成劣币驱逐良币。
另一方面，当前法律法规不够明确，给予业内“鱼龙混杂”空间，消费者维权难。不少消费者反映，之所以愿意为价格明显低于线下同款的线上商品买单，主要受线上页面内容的影响，文字、图片等商品介绍内容与线下商品几乎相同，有的稍有差异的内容没有明确标识。有的商家既不标注“电商款”，也不标注“商场同款”，有意让消费者误以为线上线下看起来一样的商品是同款。
有业内人士表示，尤其到了“双十一”等促销期间，可能出现商家将近似款、过季款等商品进行调价再打折，与新品、优质款商品一起促销。
赵占领表示，线上线下同款不同质问题的关键在于，商家是否明确告知或故意形成误导。“要证明商家欺诈或没有充分尊重消费者知情权，目前难度较大，因缺乏针对‘AB货’的具体界定和相关标准细则，主要靠个案进行判断，大多数时候只能靠消费者自身感知，导致很难取证。”
亟待细化监管措施
针对“货不对板”的问题，朱巍表示，电商平台要切实承担主体责任，运用人工智能等技术手段进行监管，尤其对于消费者差评、投诉较为集中的产品和商家要严格审核，替消费者把好商品质量的第一道关。同时平台对商家的销量、信用等要进行可视化标记，一旦信用被标记，商家行为会更加自觉规范。
“现有法律法规属于原则性规定，希望能出台针对此类问题的规范性文件或行业标准。”赵占领认为，应细化对“AB货”的具体界定和相关要求，比如更加细化对线上商品的介绍内容，且标识必须全面清晰，比如货号、颜色、质地等信息，不能出现表述含糊、用小字进行隐藏或内容欠缺等情况，故意造成消费者混淆。
平台要畅通消费者投诉举报渠道，不仅要做到让消费者“投诉有门”，还要及时反馈，真正解决问题。应对消费者反映的新问题新现象，有关监管部门也要加快研究相应管理举措，迅速形成长效的约束机制和有震慑力的打击力度。
朱巍建议，消费者协会等机构要充分发挥指导监督作用，通过加强针对性的宣传指导、不定期向社会公开负面案例等方式，促进行业形成自律。同时消费者也要提高辨别能力，理性购物并非单纯“比价”，也要“比质”。
记者 郭宇靖 阳娜 吉宁 来源：经济参考报" />
线上线下“同款不同质”？——电商“AB货”乱象调查
艺术品产权化，本质上不是为了帮你卖货，而是为了让艺术品进入金融体系的说法。
在传统体系里，艺术品的逻辑是：审美 → 收藏 → 圈层交易
而产权化试图建立的是：确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通
这两套逻辑不是替代关系，而是叠加关系；前者决定价值的灵魂，后者决定价值的效率。
问题在于，很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源，却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。
当资产语言切换时，能力不匹配的人会产生一种错觉：我明明有好东西，为什么系统不认可？
因为金融体系不相信好，它只相信可验证。
这不是对艺术的不尊重，而是对规模化流通的最低要求。
银行进入艺术品领域，不是来炒价格的，而是来控制风险的。
金融系统的第一原则不是赚钱，是安全。
银行之所以过去几十年不碰艺术品，不是看不上，而是看不懂。
艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用，这套体系对熟人有效，对金融系统无效。
现在发生变化的核心不是价格，而是：艺术品开始具备金融可读性！
也就是四个字：可确权、可评估、可追溯、可处置！
当一件藏品满足这四个条件，它在银行眼里就不再是情怀物件，而是抵押物。
这一步比涨价重要得多。
涨价是情绪，抵押是制度。
制度的力量，远比情绪持久。
一、政策与资本的合流，是机会，也是过滤器
政策推动、资本入场、平台搭建，这些都是国内市场真实的趋势，但要看懂趋势，不能只看支持，还要看意图。
政策推动文化产权交易，并不是为了让藏家发财，而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。
说得直白一点：这是一次资产显影。
过去大量艺术品处于灰色流通状态：没有确权、没有标准、没有统一估值体系。
这种状态在小圈子里可以运转，但无法承载大规模金融信用。
银行不是不想做艺术品贷款，而是过去无法判断风险。
金融体系最怕的不是亏损，而是不透明。
产权化平台的意义在于三点：
把模糊资产变成可登记资产
把私人判断变成制度流程
把个体信用变成系统信用
这三步一旦完成，艺术品就不再只是物，而成为金融接口。
但过滤也同时发生。
只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品，才会进入这套体系；大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品，会被自然边缘化。
这听起来残酷，但它其实在倒逼一个行业成熟。
任何一个想成为资产类别的物种，都必须经历去江湖化的过程。
二、中国艺术市场真正的体量，不在拍卖场，而在民间。
大量藏品沉淀在私人手里几十年：
传承收藏
民间买卖
圈层流通
家族资产
这些资产有价值，但没有流动性。
在经济收缩周期里，最大的问题不是赚钱，而是：资产能不能调动？
房产可以抵押，股票可以变现，唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。
这是一种低效率的财富结构。
银行和交易平台现在做的事，本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。
对国家来说，这是资产盘活；
对银行来说，这是新增抵押品类别；
对藏家来说，这是第一次真正拥有金融工具。
注意，是工具，不是奇迹。
工具只放大能力，不创造能力。
三、艺术品进入银行体系，会改变什么？
很多人只看到一个点：可以贷款了。
但真正的变化远不止融资这么简单。
1、藏品开始被制度重新定价
过去价格靠圈子共识，现在开始引入数据模型。
评估体系、区块链溯源、产权登记，这些听起来技术化，其实只有一个目的：减少模糊空间。
模糊是投机的温床，也是风险的来源。
制度进入后，价格区间会收窄，暴利机会减少，但真实成交增加。
对投机者不友好，对长期持有者是利好。
2、 资产分层会加速
金融系统天然偏好优质资产。
来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品，会优先进入抵押体系；
模糊资产会被排除在外。
这意味着未来市场不是一起涨，而是：强者更强，弱者回归现实。
这听起来冷酷，但这是成熟市场的必经之路。
3、 收藏行为开始金融化
当艺术品可以参与资产配置，它的逻辑就变了。
不再只是“喜欢就买”，而是：
占资产比例多少？
与其他资产相关性如何？
是否具备抗通胀能力？
这不是庸俗化艺术，而是扩展艺术的功能。
它仍然可以审美，同时承担财富管理角色。
四、藏家最该警惕的三种误区
浪潮一来，最大的危险不是落后，而是误判。
平台解决的是流通效率，不是价值创造。
如果藏品本身缺乏学术与市场支撑，制度只会让问题更透明，而不是更昂贵。
说句实话：系统不会替你判断价值，只会放大真实价值。
金融化的第一步是风险控制，不是价格刺激。
透明市场的特点是：
涨得慢，但跌得少。
这是稳定，不是平庸。成熟市场更像长跑，而不是烟花。
误区三：所有藏品都该资产化
有些东西适合金融，有些只适合情感。
强行资产化，只会增加成本和焦虑。
真正聪明的藏家，会做一件事：把收藏分成两类；审美资产 & 金融资产。
前者服务精神，后者服务结构。
两者都重要，但不能混用逻辑。
藏家往往认为：我的东西独一无二，无法比较。
金融体系的回答是：如果无法比较，就无法定价；无法定价，就无法融资。
这不是谁对谁错，而是两种价值观的碰撞：艺术世界强调差异，金融世界强调可替代。
产权化的本质，是在两者之间找一个中间层。
真正聪明的藏家，不是抵抗标准，而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系，资产就获得了新的能力：可复制的信用。
这意味着你不再只能“卖掉”藏品，而可以“调动”藏品。
卖是终局，调动是杠杆。
这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。
五、未来十年：收藏家身份正在升级
过去的收藏家，是拥有者。
未来最成功的藏家，不是囤货最多的人，而是最懂资产结构的人。
这不是抬高门槛，而是现实要求。
你需要开始习惯：
把收藏分层：审美资产 vs 金融资产
为核心藏品建立完整档案链
主动接入评估与合规体系
用金融工具服务收藏，而不是替代收藏
艺术仍然是艺术，但藏家的角色正在金融化。
这不是庸俗化，而是专业化。
就像房地产从居住物变成资产类别，并没有消灭房子的居住属性，只是增加了一层经济维度。
不是不能住，但无法进入金融体系。
艺术品也正在经历同样的演化。
很多老藏家最吃亏的地方，不在眼力，而在忽视记录。
未来价值的一半，来自物件本身；另一半，来自信息链条。
信息就是信用；信用就是价格。
艺术品的终极价值，依然来自时间、学术、共识和文化地位，而不是交易结构。
金融可以加速流通，但无法创造经典。
如果藏家把产权化当成价值制造机，结局一定是失望；
如果把它当成价值放大器，前提是你先拥有真正的价值。
六、时代在升级，收藏也要进化
这些所谓的金融革命，说到底，是艺术行业的一次成年礼。
它意味着：
从江湖走向制度
从经验走向数据
从圈子走向市场
从故事走向结构
这不是对传统的背叛，而是对未来的准备。
真正成熟的藏家，不会在艺术和金融之间选边站，而是理解：两者正在合并成一个更大的系统。
在这个系统里，审美决定上限，制度决定下限。
只懂审美的人，会被效率淘汰；
只懂金融的人，会被时间淘汰。
能同时理解两者的人，才是新时代的核心玩家。
艺术品不再只是被欣赏的对象，而是被管理的资产；
藏家也不再只是拥有者，而是价值的运营者。
这不是降维，而是升级。
问题从来不是艺术能不能变现，而是：当艺术终于可以像资产一样运转时，你是否已经准备好，用资产思维去对待它？
你不再只是收藏物件，而是在管理可传承资产。
当银行开始读懂艺术，艺术也在要求藏家读懂它的结构。
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" />艺术收藏正式进入金融资产：看不懂这一步，藏品只能压箱底自己看！ 收藏资讯
《史记》中的“笔祖”蒙恬
秦朝大将军蒙恬被全国各地毛笔制作人奉为行业始祖，蒙恬也一直被当作“笔祖”受人供奉。《史记》中记载的蒙恬故事，读来荡气回肠。
距离山东临沂市蒙阴县西南十余里的联城镇，有个和恬村，这是蒙氏的祖居之地。到秦朝，蒙氏取得了巅峰荣耀。蒙恬的祖父蒙骜，早年投靠秦始皇的曾祖——秦昭襄王，又称秦昭王。秦昭王南征北战，使秦国疆域得到空前扩张。蒙骜在秦昭王手下，带领秦兵先后攻打韩、赵、魏国。凭着战绩，官至上卿（类似于后世的丞相）。他的儿子蒙武因为父亲的言传身教，也成长为一名骁勇善战的大将。他与秦国的另一名大将王翦联手，在公元前223年攻打楚都寿春（今安徽寿县），活捉楚王负刍，灭了楚国。
负刍被活捉之后，他的弟弟昌平君熊启被立为楚王，退守江南，企图借助长江天然屏障，伺机东山再起。
公元前222年，蒙武向南攻楚，昌平君兵败自杀。与父亲一样，蒙武凭借战功，晋升为内史。这是国都最高行政长官，可见秦王对蒙武的信任。蒙武在攻打楚国的一系列战争中，身边一直带着爱子蒙恬。无论是逐鹿中原，还是南下伐楚，蒙恬都表现出良好的军事素养和优秀的行伍品质。公元前221年，蒙恬被封为将军，在秦统一六国战争中，立下汗马功劳。
秦灭六国之后，蒙恬受秦始皇之命，亲率三十万大军北击匈奴，并修筑长城，成为秦国抵御匈奴的牢固屏障。后被中车府令赵高设计的“沙丘之谋”陷害。
那是公元前210年，秦始皇率众出巡，行至沙丘（今河北省广宗县）时，突然病故。秦始皇临死之前，命令身边的丞相李斯、中车府令赵高拟好遗诏，传令公子扶苏迅速从上郡回京都继位，但赵高与李斯篡改秦始皇“遗诏”，迎立秦二世胡亥继位；捏造公子扶苏和大将蒙恬的种种罪状，将他们赐死。最终，扶苏悲壮自刎，蒙恬服毒自杀！
司马迁《史记·蒙恬列传》记此事颇详，但关于蒙恬制笔，只字未提。可是，历史上关于蒙恬制笔的记载和传说确实不少。
传说中的毛笔制作“鼻祖”
晋代张华（232-300）著《博物志》、崔豹著《古今注》都记载了蒙恬造笔的事。一个说蒙恬以狐狸毛为锋毫、以兔毛为“副毛”——覆盖在锋毫四周；另一个说以枯木为管，鹿毛为锋毫，羊毛为副毛。唐朝的韩愈则将毛笔当作人——毛颖，为之作传，题目为《毛颖传》，称“毛颖”是蒙恬从南方中山带回来的。
一个传说流传于世两千多年，当然不是空穴来风。
当年蒙恬跟随父亲南征楚国时，曾来到现在的皖南中山——今宣城市泾县青弋江边。这里是楚越交界之地，群山连绵，林木葱郁。为了震慑楚越山民，秦军一边真刀真枪大肆伐戮，一边举行大规模围猎活动。而军中这一切，每天都要写成“战报”，通过驿道速递给秦始皇。
书写“战报”的毛笔，一直是比较简单的形制：一根竹竿，一端被剖成四片，裂口中夹着动物毛。为了牢固起见，再用丝线将这些夹在笔头的动物毛绑扎起来。写几个字，必须蘸一次墨。“战报”的内容一多，这种书写便显得比较麻烦。一天，围猎结束，三军收兵，将士们带着各自猎获的“战利品”回营。一个士兵提着一只黄鼠狼，长长的尾巴拖在地上，留下一道清晰的血痕。这让蒙恬眼前一亮：这条尾巴，不就像一支“毛笔”吗？
蒙恬吩咐士兵将黄鼠狼的皮扒下，撸下尾巴上的毫毛，清洗之后，绑扎在笔头上，用来写字。孰料狼毫中含有油脂，不吸墨，蒙恬将这支新创制的毛笔当作废物，顺手扔进军帐外的石坑里。碰巧那是个石灰水坑，石灰水是一种碱性液体，不仅可以脱脂，还可以去腥、去污。它使原来硬戳戳的“狼毫”变成了柔软的一束。把它扎在笔头上蘸墨试写，原来蘸墨一次，只能写五六个字，而这种狼毫笔头蘸墨一次，却能书写十几个字！
蒙恬对毛笔的改制，还有一项重大贡献，就是对毛笔形制的改变。经过长时间的思考并反复琢磨、试验，蒙恬一改“夹毫作头”为“挖笔腔装毫”。他将笔头一端的竹管挖空，成为现代制笔艺人说的“笔腔”；把整理成束的笔毛，先用丝线捆扎好，成为一个“笔头”；然后在“笔头”的根部涂上一点黏性的胶液，再将这个“笔头”纳入笔腔。这样，一个笔头所含有的笔毛，比原来“夹毛”数量明显增多，蘸墨后，蓄墨量也明显增加。蘸墨一次，能连续书写一二十个字。
蒙恬创新制成的这种毛笔，形制一直保持到两千多年后的今天。尽管毛笔的制作工艺在不断变化、完善，但这种形制的基本特点一直没有改变。青弋江人制作笔杆时，至今仍然有“做笔腔”这一道工序。
武王墩楚墓墨书的“意义”
我们从考古发现的实物中，也能追寻出毛笔的制作演变过程。
1954年6月的一天，湖南省长沙市左家公山修建学校宿舍时，发现一座战国楚墓。墓中的一只木箱里出土了木梳、天平、砝码、竹管等。竹管上附着泥土，洗净后，发现竹管两端是空的，管内有小木杆。考古人员用修钟表的小镊子将小木杆夹出，发现是一支完好的毛笔——这是目前世界上已发现的、年龄最长的一支毛笔！带泥的竹管，原来是个“笔套”。
出土的毛笔长18.5cm，直径0.4cm，毫长2.5cm，为兔箭毛。制笔方法是：笔毛围在细木杆的一端，然后以细丝缠扎，并黏涂漆胶，以助牢固。这支毛笔，现被中国历史博物馆收藏，成为中国历史上战国时期就已经有毛笔的铁证。而蒙恬是秦朝人，于是有人对“蒙恬造笔”的历史提出质疑。
1957年，河南信阳长台关楚墓中，也发现一支毛笔，竹竿，笔毫是捆扎在笔杆一端的。长台关楚墓年代是战国中期，即公元前348年前后。
1987年，考古人员在湖北省荆门市十里铺镇王场村境内，对包山楚墓进行发掘，出土一支戴套的毛笔。笔杆非竹非木，而是芦苇秆，又细又长。笔毫有尖锋，毫根成束，由丝线扎紧，插在笔杆一端的孔眼中。这种形制很重要，它与蒙恬在笔端制作笔腔只一步之遥，而包山楚墓墓主下葬于公元前316年，比蒙恬要早100余年。
1975年，在湖南云梦睡虎地秦墓中出土了三支毛笔，竹竿，笔毛是装在笔腔内的，与蒙恬制笔形制已完全一样了。该墓墓主出生于秦昭王四十五年（前262），按正常情况判断，墓主与蒙恬生活年代相近。
而今武王墩楚墓中出土的大量墨书文字，从字迹特点看，完全是毛笔书写。如果该墓墓主为楚考烈王，那么，这与蒙恬谁先谁后呢？我们已经知道楚考烈王去世于公元前238年，而蒙恬被害是公元前210年，可见楚考烈王比蒙恬略早，他们几乎是同时代人。
其实，将笔毛围在笔杆一端、然后用丝线绑扎牢固的制笔方法，与在笔管一端挖有笔腔、将笔头纳入笔腔的制笔工艺，是完全不一样的。唐朝人徐坚曾说过：“秦前亦有笔矣，恬更为之损益耳。”这已明确说明蒙恬是毛笔制作的改良者，而不是说蒙恬之前没有毛笔。
武王墩楚墓出土的大量墨书文字，至少是蒙恬生活的年代已诞生现代毛笔制作工艺的一个历史佐证。
" />武王墩楚墓墨书为毛笔诞生历史再添佐证
3月5日，来安县12支志愿服务队齐聚白云广场，开展一场充满温情的学雷锋志愿服务活动，正式拉开来安县2026年学雷锋志愿服务月帷幕。
活动现场各服务摊位前热闹非凡，防灾减灾宣传摊位上，专业救援队员手把手教市民心肺复苏操作要领，细致讲解每一个动作细节；健康义诊区里，县医院的医护人员耐心为市民量血压、问病史、解疑惑，提供专业的健康指导；还有磨剪刀、修家电等便民服务，让居民在家门口就能享受到贴心关怀。
广场上的志愿服务如火如荼，社区里的志愿服务也在同步进行。4支志愿服务队分头深入各社区，开展走访慰问、帮扶关爱行动，把温暖送到群众心坎上。在新安镇青龙社区困难居民黄志花家中，志愿者与她唠起家常，得知她的儿子小宇（化名）因身体残疾行动不便，平日里性格也有些内向，志愿者立刻为孩子送上牛奶、零食等慰问品，陪他翻看绘本、做小游戏。志愿者还现场为黄志花细致讲解残疾人相关帮扶政策，一一解答她在孩子康复、生活保障等方面的疑问。现场的温馨画面让黄志花红了眼眶：“谢谢你们，不仅送来了东西，还这么关心孩子，心里特别暖。”
群众需求在哪里，志愿服务就跟进到哪里。近年来，来安县聚焦“一老一小一新”等重点群体，精心培育“志有你我”“未来花红”“博爱公益课堂”等一批叫得响、立得住的志愿服务项目，从日常便民服务到重点群体帮扶，从应急知识普及到文化惠民服务，志愿服务精准对接群众急难愁盼，在用心用情的服务中践行初心使命，让“有时间做志愿者、有困难找志愿者”成为来安街头巷尾的新风尚。
“学雷锋不是一阵风，而是要吹成四季风。”来安县委社会工作部部长张国圣表示，来安县深耕“滁州有让·心安地”社会治理品牌，始终坚持以群众需求为导向开展志愿服务。此次志愿服务月活动是新的起点，该县将持续深化学雷锋志愿服务常态化、制度化建设，充分发挥党员先锋模范作用，不断健全志愿服务保障体系与长效机制，让雷锋精神融入日常、化作经常。（吕 华 陈秋琼）
" />来安县：春风三月暖 志愿满城红
這可能是伊朗試圖把荷姆茲海峽控制權「貨幣化」，荷姆茲海峽約佔全球石油和液化天然氣出口五分之一。
快訊！伊朗擬對荷姆茲海峽船隻徵收「安全通行費」
12月25日下午，县委副书记、县长王景义主持召开会议，分领域听取2025年工作总结暨2026年工作谋划，并逐一点评。县委常委、常务副县长李卫政出席。
会上，县发改、财政、统计等单位分别汇报了2025年工作总结暨2026年工作谋划，李卫政就做好相关工作作了安排部署。
王景义强调，要全力争取项目与资金，持续优化营商环境，科学编制“十五五”规划，做实做细项目谋划。要着力提高收入质量，积极争取奖励资金，盘活国有资产，从严控制支出，科学编制预算，坚决守住债务风险底线。要统筹好发展和安全，深入排查整治隐患，坚决维护社会大局稳定，为民权经济社会高质量发展提供坚实安全保障。
我县召开2025年工作总结暨2026年工作谋划会议
二、主业深耕：以专业延伸服务，筑牢保障根基
不同于泛家政类平台的“广而不精”，华耐安家是华耐家居集团33年在家居建材渠道销售服务主业下的延伸业务，聚焦在瓷砖铺贴、卫浴安装、厨卫微改、适老化改造等家居生活需求展开，33年的行业经验沉淀让服务始终保持着高标准的专业度。
这种“主业延伸”的模式，让华耐安家区别于第三方维修平台：从产品销售到配送安装、凑个施工规范到行业标准，从售后衔接到长期维护，每一项服务都根植于华耐对家居服务的深度理解，避免了“外行修内行”的尴尬。正如品牌所践行的“用户点赞才是服务标准”，专业的服务逻辑让维修保障更扎实。
三、供应链优势：品牌配件与高效服务网络，从源头把控品质
品质服务的核心在于材料与效率的双重保障，华耐安家依托华耐家居集团完善的供应链体系，构建起品牌配件+高效配送的双重壁垒。一方面，维修配件均采用马可波罗、箭牌、法恩莎等一线品牌或自营品牌 “华耐星选” 产品，从源头杜绝劣质材料带来的安全隐患；另一方面，全国区域中心仓仓储模式实现了多品类统一管理与城市配送，覆盖14个省份40余城市的服务网络，确保配件供应及时、施工不等待。
这种全链条供应链能力，让华耐安家在维修服务中实现“材料保真、价格稳定、交付高效” 的三重承诺：既避免了“以次充好”的行业乱象，又通过规模化采购降低了成本，让消费者享受到高性价比的品质服务。
四、自有工匠：以产业工人为基石，让专业看得见
服务的最终落地，离不开专业的执行团队。华耐安家90%以上服务人员为自有产业工人，这支由3000余名专业铺贴技师、10000余名安维技师组成的队伍，均经过严格的岗前培训与技能考核，更通过“华耐名匠技能大赛”等赛事实现“以赛促学、以学促用”，持续提升工艺水平与服务素养。
区别于外包模式的人员流动大、标准不统一，自有工匠体系让华耐安家实现了服务流程的标准化与可控化：从施工规范到服务礼仪，从售后响应到产品质保，每一个环节都有统一标准。这种稳定的团队不仅是技术的保障，更是品牌口碑的基石——33年累计服务超500万户家庭的实践证明，自有工匠让“专业”二字真正落到了每一次上门服务中。
在消费升级的当下，家居服务的本质早已超越“修好”本身，而是对“安心”与“信任”的追求。华耐安家以透明报价打破价格壁垒，以主业深耕强化专业底色，以供应链保障筑牢品质根基，以自有工匠实现高效交付，形成专业闭环，精准回应了消费者对 “靠谱服务” 的核心诉求。
当行业仍在为 “信任缺失” 困扰时，华耐安家早已用服务的坚守与创新，走出了一条以专业为核心、以透明为准则、以用户为中心的服务之路。这不仅是对华耐家居 “成就美好家居生活” 使命的践行，更为整个家居服务行业提供了可借鉴的“信任样本”——让每一次家居维修，都成为安心生活的注脚。
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